Innovazione e Cambiamento Organizzativo:
Strumenti e Strategie per Affrontare la Trasformazione

L’obiettivo principale del corso è fornire ai partecipanti le competenze necessarie per comprendere, gestire e promuovere l’innovazione e il cambiamento organizzativo all’interno delle imprese. Il programma mira a sensibilizzare i partecipanti sull’importanza dell’innovazione come motore di sviluppo, affrontando come essa possa essere gestita in modo efficace, attraverso strategie di cambiamento organizzativo. Gli obiettivi specifici includono:

  1. Comprendere i fondamenti dell’innovazione e le dinamiche che influenzano il cambiamento nelle organizzazioni.
  2. Analizzare i principali modelli di cambiamento organizzativo e le sfide ad esso correlate.
  3. Sviluppare competenze nella progettazione e gestione di processi innovativi, attraverso strumenti pratici e metodologie agili.
  4. Acquisire la capacità di implementare e monitorare politiche di innovazione in azienda, con attenzione agli impatti su persone e risorse.
  5. Promuovere una cultura dell’innovazione, affrontando la resistenza al cambiamento e stimolando la collaborazione tra i diversi livelli organizzativi.

Al termine del percorso formativo, i partecipanti avranno acquisito una visione strategica dell’innovazione e sapranno applicare modelli di cambiamento efficaci, per migliorare le performance aziendali e prepararsi alle sfide future

  • Comprendere l’Innovazione e il Cambiamento

  • Modelli di Cambiamento Organizzativo

  • Strumenti per la Gestione dell’Innovazione

  • La Resistenza al Cambiamento e come Gestirla

  • Leadership e Cultura dell’Innovazione

  • Monitoraggio e Valutazione dei Processi di Cambiamento

50 ore

Il corso è rivolto a manager, professionisti, team leader, e responsabili di risorse umane, che desiderano acquisire competenze nella gestione dell’innovazione e del cambiamento.

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